品質提升年丨2026年這樣干！集團公司各企業全面部署2026年銷售工作

　　【機床商務網欄目 名企在線】新春催人進，奮斗正當時。
 

　　為全面總結復盤2025年銷售與服務工作經驗得失，緊扣集團“品質提升年”部署要求，以品質筑基強內核、以服務創優樹品牌，精準謀劃部署2026年市場攻堅與客戶服務戰略，集團公司所屬各企業相繼召開年度銷售、服務系列工作會議。會議以統一思想、明確目標、部署路徑為核心，聚焦高質量發展要求，為奪取新年經營目標全面勝利凝聚共識、積蓄動能、擂響戰鼓。
 

　　統一思想  擘畫高質量發展新藍圖
 

　　在公司銷售總部年度總結規劃系列會議上，集團總部銷售系統以“統一部署、分層落實”的形式，全面回顧了2025年在復雜市場環境下取得的突破，并深刻剖析當前挑戰。會議明確，2026年銷售工作將堅持“以客戶為中心，以價值創造為導向”，圍繞深化“后市場銷售”與“海外市場”戰略，強化協同作戰，全力沖擊更具挑戰性的目標。各銷售科室迅速行動，分解目標，制定“作戰圖”：機床銷售室確立“三新”市場開拓思路；加工中心銷售室號召全員迎難而上、目標一致；零部件銷售室聚焦“深耕供應鏈，拓展新藍海”，系統謀劃了從市場開拓、客戶深耕到經銷商賦能的全鏈條提升路徑。
 

　　品質筑基  構建客戶信賴新生態
 

　　產品質量與服務水平是贏得市場的根本。漢江機床公司召開用戶服務工作總結大會，通過全面復盤產品質量與服務過程中的痛點難點，明確2026年將以“質量提升行動”與“服務升級工程”為抓手，建立問題閉環管理機制，對梳理出的問題逐項整改、跟蹤督辦、銷號管理；充分吸納一線建議，優化產品設計與生產工藝，從源頭提升產品可靠性；完善服務體系，強化人員培訓，提升售后團隊專業能力與服務水平；強化協同機制，實現質量信息共享、問題快速聯動、高效解決，持續提升客戶滿意度與忠誠度。
 

　　鍛造鐵軍  激發團隊奮進新動能
 

　　秦川格蘭德在銷售總結表彰會上，明確要求銷售團隊緊密圍繞集團“品質提升年”部署，聚焦發展新質生產力，以更優服務、更高品質的產品開拓市場。要保持一馬當先的闖勁，沖鋒陷陣拼搶市場；要堅定戰之必勝的信心，聚焦產品精耕市場；要注重實戰經驗的萃取，持續提升營銷戰力；要打破思維定式的束縛，主動出擊挑戰大單；要鑄就忠誠企業的品格，同心同向共筑根基；要打造能征善戰的團隊，磨礪敢打必勝鐵軍。
 

　　戰略轉型  引領營銷模式新變革
 

　　漢江工具公司在銷售工作會議上，圍繞宏觀經濟形勢、行業發展趨勢、銷售策略轉型等核心內容，為公司銷售工作高質量發展指明方向、提出要求。強調，銷售工作要加快實現三大轉變：一是堅持主動開拓，強化上下協同、部門聯動，推動營銷工作向主動作為、協同攻堅轉變，凝聚同心同向、團結奮進的強大合力；二是堅持精準深耕，推動客戶開發向精準聚焦、靶向發力轉變，聚力攻堅高價值客戶與高附加值品類；三是堅持全鏈服務，實施“一企一策”，提供定制化解決方案，推動服務模式向精準化轉變，構建專業高效的客戶服務體系。
 

　　戰鼓聲聲催奮進，旌旗獵獵踏新程。2026年的市場攻堅戰已全面打響。集團所屬各企業銷售與服務團隊正以“起步即沖刺、開局即決戰”的昂揚姿態，將會議擘畫的藍圖細化為扎實的行動，以更加專業的素養、更加協同的機制、更加拼搏的精神，直面挑戰，全力沖鋒，誓奪新年